Sweco intar nya marknader

Erfarenhet lönar sig. Tack vare ett gott rykte i branschen efter tidigare, väl utförda projekt fick Swecos miljökonsulter i uppdrag att bygga ett miljövänligt reningsverk i Turkiet. Ett uppdrag som på sikt kan leda vidare till en rejäl etablering på en av världens mest intressanta marknader.

I september 2006 kontaktades Sweco av en konsult med uppdrag att bygga ett avloppsreningsverk i turkiska Eskisehir, 20 mil väster om Ankara. Konsulten kände till Swecos erfarenhet av många liknande uppdrag bland annat i öststaterna under de senaste 15 åren. Eftersom Turkiet är en viktig marknad i framtiden rådde det aldrig någon tvekan från Swecos sida att tacka ja till uppdraget.

– Turkiet är en viktig marknad med hänsyn till att EU har en stor budget för investering och expertstöd för vatten och miljö de närmaste fem åren. Det är ett led i deras program för EU-medlemskap, förklarar Guy Taylor, projektansvarig på Sweco Environment. Även utvecklingsbanker som EIB och World Bank har stora program för Turkiet.

Swecos uppdrag omfattar utredning, projektering och byggnadskontroll av ett miljövänligt avloppsreningsverk. Det befintliga reningsverket brottades vid tidpunkten med stora problem vad gällde behandlingskapaciteten och driftstörningen.

– Det rörde sig om ca 30 procent obehandlat utsläpp, säger Guy Taylor.

Guy och hans kollegor – totalt har projektet sysselsatt 8 medarbetare – fick med andra ord någonting att bita i. Målsättningen, som om ingenting oförutsett inträffar kommer att uppnås, är att bygga ett reningsverk som förutom att minimera utsläppen också kommer att producera el och värme från biogas.

– När reningsverket är klart kommer det att vara upp till 60 procent självförsörjande vad gäller el.

Det dagliga arbetet skiljer sig en hel del åt i Turkiet jämfört med andra länder. Det finns både för- och nackdelar, berättar Guy.

– Till skillnad från många andra länder har Turkiet mycket bra tekniska konsulter och byggentreprenörer. Vi har och har hela tiden haft ett gott samarbete där vi har utbytt idéer och erfarenheter. Det som ibland har varit svårt att vänja sig vid är den starkt patriotiska kulturen och den hierarkiska strukturen som gör att personer med höga befattningar ibland har lagt sig i detaljer som de saknar erfarenhet av. Å andra har det varit positivt att känna ett stort stöd från ägarna och vd:n.

– Det rörde sig om ca 30 procent obehandlat utsläpp, säger Guy Taylor.

Guy och hans kollegor – totalt har projektet sysselsatt 8 medarbetare – fick med andra ord någonting att bita i. Målsättningen, som om ingenting oförutsett inträffar kommer att uppnås, är att bygga ett reningsverk som förutom att minimera utsläppen också kommer att producera el och värme från biogas.

– När reningsverket är klart kommer det att vara upp till 60 procent självförsörjande vad gäller el.

Det dagliga arbetet skiljer sig en hel del åt i Turkiet jämfört med andra länder. Det finns både för- och nackdelar, berättar Guy.

– Till skillnad från många andra länder har Turkiet mycket bra tekniska konsulter och byggentreprenörer. Vi har och har hela tiden haft ett gott samarbete där vi har utbytt idéer och erfarenheter. Det som ibland har varit svårt att vänja sig vid är den starkt patriotiska kulturen och den hierarkiska strukturen som gör att personer med höga befattningar ibland har lagt sig i detaljer som de saknar erfarenhet av. Å andra har det varit positivt att känna ett stort stöd från ägarna och vd:n.